Zukunft sichern, Arbeit gestalten

Wir für das Förderprogramm go -digital vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie als Beratungsunternehmen autorisiert.

Was wird gefördert:

Online-Marketing-Strategien
Content-Marketing
CRM-ERP Systeme
Weblösungen 
Branding
Digitale-Markterschließung

mit einem Fördersatz von 50 Prozent.

Interessiert


Modul1 IT Sicherheit

Themen:
Datenschutz und Datensicherheit
Mobiles Arbeiten
Organisation der Informationssicherheit
Sichere Rechner und Netzwerke
Soziale Netzwerke
Cloud Computing
Wissens Transfer
Mitarbeiterschulung

50 % Zuschuss sichern

Ziel: Ein Wissenstransfer und Verbesserung der IT Sicherheit für Ihr Unternehmen

Modul 2 Digitale Markterschließung

Unabhängige Beratung für unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie. Der Aufbau einer professionellen, rechtssicheren Website, welche auch mit einem Internetshop kombiniert ist.

Beratung zur Nutzung externer Auktions-, Verkaufs- oder Dienstleistungsplattformen sowie Social-Media-Tools, Websitepflege Affiliate Vertrieb, Google und Content-Marketing

Ziel: eine ganzheitliche Beratung zu einem professionellen Online-Marketing

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Modul 3 Digitalisierte Geschäftsprozesse

Einführung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse des Unternehmens einschließlich ihrer möglichst sicheren Abwicklung im Unternehmen oder zwischen Unternehmen und Kunden bzw. Geschäftspartnern.

Beispiele: Versand- und Retourenabwicklung, Logistik, Lagerhaltung, elektronische Zahlungsverfahren

Ziel: Die durchgängige Digitalisierung von Arbeits- u. Geschäftsabläufe in Ihren

Themen:

  • Prozessanalyse und -dokumentation (BPMN)
  • Prozessoptimierung und -automatisierung
  • Einführung von ERP-, CRM-, DMS-, Logistik-, Buchhaltungs-  und anderen zentralen IT-Systemen
  • Migration und Integration von ERP-, CRM-, DMS-, Logistik-, Buchhaltungs- und anderen zentralen IT-Systemen
  • Kunden- und Dienstleisterintegration
  • Dokumenten- und Datenmanagement
  • Einführung und Integration von Cloud-Lösungen
  • E-Mail Management
  • Projektverwaltung und -organisation

Einfach kostenlos informieren

Digitalisierung für Klein-u. Mittelständische Unternehmen KMU bis 100 Mitarbeiter

Für eine große Anzahl der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in Deutschland gibt es eine Herausforderung, die gleichzeitig als großen Chancengewinn anzusehen ist. Die Digitalisierung 4.0 ist wichtig um den Anschluss rund um das Thema der „digitalen Transformation“ nicht zu verpassen.

So benötigt das KMU zur Steuerung seiner Mitarbeiter vor Ort beim Kunden ganz andere „Digitalisierungs-Maßnahmen“ Der Einzelhändler auf seinem Weg zum Elektronischen Geschäftsprozessen zur Erhöhung der Sichtbarkeit im Internet und die richtige Nutzung von Sozialen-Netzwerken. Die Steuerberater und Rechtsanwälte werden auf Grund ihrer Kundenanforderungen müssen andere Themenschwerpunkte setzen als das mittelständische Logistikunternehmen, bei dem es in ersten Linie auf die Aktualität von Informationen ankommt.

So gehen wir vor:

1.Ist-Analyse
um eine Nachhaltigkeit für Ihre Digitalisierungsprozesse zu gewährleisten ist wichtig die Beratungsthemen zu identifizieren. Zum Beispiel

Verbesserung von Arbeitsabläufe durch den Einsatz vom CRM Systemen
Erhöhung der Sichtbarkeit im Internet
Prüfen der Geschwindigkeit Ihrer Webseite auf alle Endgeräte.
Analyse responsive Design Ihrer Website
SEO und SEA Überprüfung

2. Maßnahmeplan
Der Maßnahmenplans soll Ihrem Team helfen zielgerichteter zu entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Der Maßnahmenplan wird als einfache Tabelle erstellt, welche die geplanten Aktivitäten übersichtlich aufführt und organisiert.

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Maßnahmenplan – Wie es funktioniert?

Schritt 1:

Zusammen mit dem Berater werden alle gefassten Beschlüsse in den Maßnahmenplan eingetragen. Die getroffenen Entscheidungen werden gleichzeitig als konkrete Maßnahmen beschrieben.

Schritt 2:

In der nächsten Besprechung wird der Maßnahmenplan überprüft um die Erledigung der Maßnahme festzustellen oder neu zu justieren.

Es sind folgende Basis-Regeln zu beachten:

  • Die Formulierung der einzelnen Maßnahmen sollen so exakt wie möglich formuliert sein.
    (Die Ziele der Maßnahmen sind festzuhalten
  • Wer steht als Verantwortliche für die Maßnahme. Es dürfen nur Personen genannt werden, die an der Besprechung anwesend sind. Andernfalls muss die Maßnahme entsprechend umformuliert werden.
  • Der Berater vereinbart mit Verantwortlichen, einen konkretes Datum, zu dem die Maßnahme abgeschlossen werden kann oder ein Ergebnis vorliegt.
  • Dann sollte eine Rückmeldung festgehalten werden in welcher Art die Teilnehmer über den Realisierungserfolg der Maßnahme erfolgt.

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